Coaching & Beratung Coaching & Beratung
Ein neuer Mitarbeiter, der noch etwas Unterstützung bei der Nutzung Ihrer Stundenplananwendung gebrauchen könnte, ein Team mit viel Wachstumspotenzial oder eine Umstrukturierung, bei der die derzeitigen Teammitglieder neu positioniert werden müssen – wir bieten Coaching an vielen Fronten und immer zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse als Bildungseinrichtung.
Unser Ziel ist es, gemeinsam einen optimalen Under-Ice-Logistikprozess aufzubauen, bei dem sich Software und menschliches Fachwissen gegenseitig verstärken. Um dieses Ziel zu erreichen, bieten wir verschiedene Coaching-Möglichkeiten an, wie z.B.:
(Team-)Bewertungen
In jedem Team gibt es Kollegen, die ihre Talente nicht voll ausschöpfen können. Wie finden Sie heraus, welches die unterbelichteten Kompetenzen sind und wo derzeit nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt wird? Wie groß ist das Entwicklungspotenzial dieser Kollegen oder des Teams als Ganzes? Eine Bewertung ist dafür ideal geeignet. Sowohl für neue Mitglieder Ihres Teams als auch für erfahrene Kollegen in der Bildungslogistik.
Entwicklung von Führungsqualitäten
Organisationen verändern sich, Menschen verändern sich und Führungsstile verändern sich mit ihnen. Haben Sie festgestellt, dass der in der Organisation angewandte Führungsstil nicht mehr zu den Bedürfnissen der Kollegen passt, dass jemand innerhalb der Organisation wächst oder dass neue Talente eingestellt wurden, deren Führungskompetenzen noch entwickelt werden müssen? Für all diese Fragen bieten wir eine Lösung, die den Bedürfnissen des Unternehmens voll und ganz gerecht wird.
Anleitung ändern
Wenn eine Bildungseinrichtung vor einer größeren Veränderung steht, z.B. einer Reorganisation, einer neuen Software oder weitreichenden Prozessänderungen, hängt der Erfolg der Veränderung von den beteiligten Personen ab. Wir unterstützen Sie dabei, die Unterstützung aller Beteiligten zu gewinnen und helfen Ihnen bei der vollständigen Vorbereitung, Umsetzung und Bewertung der bevorstehenden Veränderung.
1-on-1 Coaching
Neben dem Coaching on the Job, bei dem der Schwerpunkt vor allem auf der Nutzung der Software liegt, bieten wir auch Prozesse an, bei denen der Schwerpunkt auf der Stärkung der persönlichen Kompetenzen liegt. Hier verwenden wir einen persönlichen Entwicklungsplan (POP) und bieten Unterstützung bei der erfolgreichen Durchführung dieses Plans.
Coaching bei der Arbeit
Unsere Experten unterstützen, schulen und coachen Sie bei der Verwendung verschiedener Planungs- und Terminplanungsanwendungen wie Xedule, TimeEdit, Syllabus+, Untis, TermTime, EventMap und Zermelo.
Talentanalyse
Diese Analyse dient dazu, für jeden Mitarbeiter zu untersuchen, wo seine Talente liegen, wie er bei verschiedenen Kompetenzen abschneidet und wie das Team als Ganzes aufgebaut ist.
Team Coaching
Wir haben mehrere Fachgebiete, die das Wachstum eines Teams unterstützen können. Falls erforderlich, führen wir zunächst eine umfassende Analyse der Lernziele des Teams durch. Auf der Grundlage dieser Ziele wird der vorgesehene Weg entworfen und besprochen. Danach unterstützen wir das gesamte Team dabei, die gesetzten Ziele zu erreichen. Diese Ziele konzentrieren sich immer auf eine Kombination aus Prozess und persönlicher Entwicklung.
Schulungsangebot
Senz Interim organisiert regelmäßig Workshops und Veranstaltungen, bei denen Mitarbeiter aus verschiedenen Bildungseinrichtungen zusammenkommen, um Wissen auszutauschen und über aktuelle Themen im Bereich der Bildungslogistik zu diskutieren.
